<em id="innho"><tr id="innho"><mark id="innho"></mark></tr></em>

      <div id="innho"><ol id="innho"></ol></div>
          首页  >  研发制造  >  管理创新

            构建企业发展“金刚体”模型:由企业发展核心元素组成。最上面是“战略”;最下面是以管理干部为核心的“团队”,它是企业发展的源头与基石;中间是“文化、管理、产品、市场”,它是承上启下的四大支柱。


            战略原则:效益优先、员工共赢

            产业定位:“一点三线”(一点——装备制造,三线——工程装备、特种装备、航空装备)

            发展定位:内涵式发展,效益型增长 

            管控模式:大运营,精模块

            效益精细化:构建以共享管理平台为基础的经营体

            核心优势:先?#38469;?#21019;新

            企业文化:和?#22330;?#21153;实、进取的创新文化 

            三个自信:国家自信、企业自信、个人自信

            四个有效:有效销售、有效生产、有效费用、有效工作


          11选5 杀号公式